Gerir · Gestão de TI

Quando a TI para, a empresa para.

Segurança da informação, o retorno do que a TI custa, o contrato do fornecedor e a fila do time de desenvolvimento. A equipe trabalha. A gestão fica com a gente.

O que entra na gestão

Quatro frentes para quem decide. O computador, a rede e o backup continuam — agora com dono, prioridade e risco visível.

Segurança da Informação

Quem acessa o quê, onde o dado mora, senha, incidente e o que a empresa precisa proteger. A regra fica escrita, e alguém responde por ela.

Gestão de ROI em TI

O que a tecnologia devolve ao negócio. Onde o gasto se justifica, o que cortar e o que investir, em linguagem de diretoria.

Gestão de Contratos de Terceiros

Fornecedor, SLA, renovação e o que está em jogo se o serviço cai ou o contrato acaba. Ninguém renova no automático sem ver o risco.

Gestão de Backlog e time de Desenvolvimento

O que o time constrói, em que ordem e o que fica para depois. A diretoria vê a fila e a ordem do que entra.

Usuários e computadores

Conta, acesso, equipamento e o suporte que a equipe chama quando o trabalho para.

Redes

Internet, Wi-Fi e a ligação entre loja, escritório e quem trabalha de fora.

Servidores

Arquivo, sistema interno, e-mail e o que a operação não pode perder.

Backups

Cópia do que importa, testada, para o dia em que um arquivo ou um servidor some.

O que a gente evita

  • Chamar alguém só quando o computador para
  • Vários fornecedores que não conversam entre si
  • Descobrir o risco no dia em que o prejuízo já aconteceu

Como atuamos

  • De forma preventiva: o problema aparece antes de virar parada
  • Um ponto de contato para site, sistema e o dia a dia
  • Decisão alinhada ao negócio, não uma lista de peça e licença

Para quem é

Empresa que já opera e precisa de alguém de confiança olhando a tecnologia.

  • A empresa cresceu e a TI ficou na mão de quem “entende de computador”
  • Cada problema vai para um fornecedor diferente e ninguém vê o conjunto
  • O dono ainda é chamado quando a internet cai ou o backup falha
  • Já existe sistema e site, e falta quem mantenha tudo funcionando junto

Quando a operação exige mais

A gestão do dia a dia abre a porta. A engenharia continua.

Nuvem cara, sistema que trava no pico, time sem ritmo ou direção técnica sênior. São frentes da mesma NP Group, para quando o volume já não cabe no suporte.

Três pilares

Um parceiro para a tecnologia inteira

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Você cuida da empresa. Nós cuidamos da tecnologia.

Conte como a TI está hoje. A gente diz o que organizar primeiro.

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